<?xml version="1.0" encoding="windows-1251"?>
<!-- generator="wordpress/2.0.3" -->
<rss version="2.0" 
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	>

<channel>
	<title>Экономист</title>
	<link>http://www.economists.com.ua</link>
	<description>Бизнес планирование, экономика предприятия, экономика реферат, рыночная экономика</description>
	<pubDate>Thu, 20 Mar 2008 21:58:19 +0000</pubDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.0.3</generator>
	<language>en</language>
			<item>
		<title>Машиностроение и металлообработка</title>
		<link>http://www.economists.com.ua/economics-102</link>
		<comments>http://www.economists.com.ua/economics-102#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 17 Mar 2008 01:36:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>info</dc:creator>
		
	<category>экономика</category>
		<guid isPermaLink="false">http://www.economists.com.ua/economics-102</guid>
		<description><![CDATA[


 На машиностроительных заводах расчет производственной мощности механических цехов ведется по совокупной трудоемкости комплекта деталей всех изделий на годовую программу.
При определении производственной мощности технологических и предметно-замкнутых участков прогрессивную трудоемкость сводят по группам взаимозаменяемого оборудования. Далее, делением действительного (рабочего) фонда времени работы оборудования данной группы на величину соответствующей прогрессивной трудоемкости устанавливают коэффициент производственной мощности каждой группы [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<table cellpadding=0 cellspacing=0><tr><td><script type="text/javascript"><!--
google_ad_client = "pub-9704550249047583";
/* 468x60, economists.com.ua */
google_ad_slot = "6433669333";
google_ad_width = 468;
google_ad_height = 60;
//-->
</script>
<script type="text/javascript"
src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js">
</script></td></tr></table> <p><img align="left" alt="металлообработка" id="image107" title="металлообработка" src="http://www.economists.com.ua/wp-content/uploads/2008/03/economic.jpg" />На машиностроительных заводах расчет производственной мощности механических цехов ведется по совокупной трудоемкости комплекта деталей всех изделий на годовую программу.<br />
При определении производственной мощности технологических и предметно-замкнутых участков прогрессивную трудоемкость сводят по группам взаимозаменяемого оборудования. Далее, делением действительного (рабочего) фонда времени работы оборудования данной группы на величину соответствующей прогрессивной трудоемкости устанавливают коэффициент производственной мощности каждой группы оборудования. Полученные коэффициенты служат исходными данными для определения производственной мощности участка в целом, которая устанавливается на уровне производственной мощности ведущей группы оборудования.<br />
Производственная мощность небольших механических цехов, не имеющих четкого дробления на производственные подразделения, рассчитывается по цеху в целом по той же методике, как и для участка.<a id="more-102"></a><br />
Методика расчета производственной мощности прямоточной (несинхрснизированной) линии отличается от расчета мощности технологических и предметно-замкнутых участков тем, что в этом случае первичным звеном расчета является пропускная способность оборудования на каждой отдельной операции. Поэтому по каждой операции указываются действительный фонд времени работы оборудования, данные о фактической и прогрессивной трудоемкости. Дальнейшие расчеты не отличаются от расчетов по технологическим и предметно-замкнутым участкам.<br />
На непрерывно-поточной (синхронизированной) линии трудоемкость всех операций должна быть равной или кратной друг другу, поэтому при определении ее производственной мощности исходят из такта линии в целом. Известно, что такт поточной линии представляет собой расчетный промежуток времени между последовательным выпуском деталей  (изделий).<br />
Величина производственной мощности определяется делением действительного фонда времени работы линии на технически расчетный такт ее работы. Частное от этого деления будет представлять собой величину производственной мощности линии, выраженную в штуках деталей, обрабатываемых на ней. Чтобы выразить мощность количеством изделий, следует разделить величину мощности в штуках деталей на их количество в готовом изделии.<br />
Производственная мощность автоматической поточной линии принимается равной ее часовой производительности, отнесенной к действительному (рабочему) фонду времени работы этой линии. При определении величины действительного фонда исходят из режима работы линии и нормативных потерь на ее профилактический ремонт и наладку. Часовая производительность линии принимается по паспортным   данным.<br />
Производственная мощность механических цехов в производстве рассчитывается тем же порядком, который изложен выше, так как расчетная программа в таких производственных подразделениях предприятия укрупняется и приводится к сравнительно небольшому количеству наименований изделий-представителей.<br />
Сборочные подразделения. В зависимости от применяемой технологии и организации производства мощность сборочных подразделений определяется пропускной способностью рабочих мест и оборудования или производственных площадей.<br />
По производственным площадям расчет ведется при большом объеме сборочих работ на рабочих верстаках или непосредственно на плацу с незначительным применением сборочных приспособлений. Это имеет место обычно в единичном и мелкосерийном производствах. Определение производственной мощности по пропускной способности производственных площадей применяется в цехах, где  мало оборудования и приспособлений, установленных на фундаментах. в этих цехах производственная площадь представляет собой плац, используемый для сборочных работ, а имеющееся оборудование обычно размещено отдельно на специальных участках.<br />
Одним из важных факторов, влияющих на величину производственной мощности сборочных подразделений, является количество рабочих, занятых сборочными операциями.<br />
Производственная мощность сборочных подразделений в единичном и мелкосерийном производствах, зависящая главным образом от величины производственной площади, выражается коэффициентом мощности и определяется отношением фонда квадратных метрочасов к необходимому количеству квадратных метро-часов на расчетную программу.
</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRSS>http://www.economists.com.ua/economics-102/feed/</wfw:commentRSS>
		</item>
		<item>
		<title>Нефтеперерабатывающая промышленность</title>
		<link>http://www.economists.com.ua/economics-101</link>
		<comments>http://www.economists.com.ua/economics-101#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 17 Mar 2008 01:35:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>info</dc:creator>
		
	<category>экономика</category>
		<guid isPermaLink="false">http://www.economists.com.ua/economics-101</guid>
		<description><![CDATA[Производственные мощности нефтеперерабатывающих заводов определяются согласно следующим технологическим процессам: по сырью—обессоливание нефти, ее первичная переработка и крекирование (термическое, каталитическое), каталитическое реформирование сырья (облагораживание бензина), гидроочистка, гидрокрекинг, карбамидная депарафинизация, алкилирование и полимеризация; по готовой продукции — производство смазочных масел и присадок к ним нефтебитума, серной кислоты и парафина; по сырью и готовой продукции — коксование тяжелых [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img align="left" alt="нефть" id="image106" title="нефть" src="http://www.economists.com.ua/wp-content/uploads/2008/03/economic2.jpg" />Производственные мощности нефтеперерабатывающих заводов определяются согласно следующим технологическим процессам: по сырью—обессоливание нефти, ее первичная переработка и крекирование (термическое, каталитическое), каталитическое реформирование сырья (облагораживание бензина), гидроочистка, гидрокрекинг, карбамидная депарафинизация, алкилирование и полимеризация; по готовой продукции — производство смазочных масел и присадок к ним нефтебитума, серной кислоты и парафина; по сырью и готовой продукции — коксование тяжелых нефтяных остатков, каталитическое реформирование сырья (производство ароматики).<br />
В расчетах мощности предусматривается максимально возможное извлечение из содержащихся в нефтезаводских газах и продуктах переработки легких углеводородов с получением сжиженных газов. В обязательном порядке также предусматривается использование нефтезаводских газов для химической переработки как на нефтеперерабатывающих, так и на нефтехимических заводах. <a id="more-101"></a>При этом расчет производства нефтезаводских газов осуществляется путем разработки постадийного баланса газов с учетом достигнутой глубины извлечения их из бензиновых дистиллятов и потерь при фракционировании. Из общего количества сжиженных газов вычитается расход на собственные нужды завода и определяется объем товарного производства сжиженного газа (по фракциям в соответствии с номенклатурой).<br />
Объем товарного сухого газа определяется по разности между общей выработкой сухого газа и расходом на собственные нужды, причем отдельно указывается доля газа, используемого как химическое сырье.<br />
Расчет мощности завершается составлением баланса производства с учетом<br />
всех видов используемого сырья, полученных нефтепродуктов и расходов газа<br />
на топливо, потерь нефти и нефтепродуктов.
</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRSS>http://www.economists.com.ua/economics-101/feed/</wfw:commentRSS>
		</item>
		<item>
		<title>Порядок и методы разработки плана материально-технического снабжения</title>
		<link>http://www.economists.com.ua/economics-100</link>
		<comments>http://www.economists.com.ua/economics-100#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 17 Mar 2008 01:34:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>info</dc:creator>
		
	<category>Экономика предприятия</category>
		<guid isPermaLink="false">http://www.economists.com.ua/economics-100</guid>
		<description><![CDATA[Исходной базой для разработки плана снабжения служит расчет потребности предприятия в материальных ресурсах. Он складывается из потребности на выпуск основной продукции, на работы по внедрению новой техники, на изготовление технологической оснастки и инструмента, на эксплуатационные и технологические нужды, на ремонтные нужды, на образование переходящих производственных запасов, на образование необходимого незавершенного производства.
Для определения потребности по каждому [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Исходной базой для разработки плана снабжения служит расчет потребности предприятия в материальных ресурсах. Он складывается из потребности на выпуск основной продукции, на работы по внедрению новой техники, на изготовление технологической оснастки и инструмента, на эксплуатационные и технологические нужды, на ремонтные нужды, на образование переходящих производственных запасов, на образование необходимого незавершенного производства.<br />
Для определения потребности по каждому из перечисленных элементов используются, как правило, сводные нормы расхода материальных ресурсов и установленные объемы выпуска продукции или производства работ.<br />
Основным расчетом является определение потребности на выпуск продукции. Для расчета потребности на выпуск продукции первостепенное значение имеет детальная расшифровка плана производства по всей номенклатуре изделий. Менее точны результаты определения потребности в случаях, когда расчеты основываются на программе, устанавливаемой лишь в денежном выражении без расшифровки в номенклатурном разрезе. Однако этим методом обычно приходится пользоваться при определении потребности, например, на внедрение новой техники.<br />
Определение потребности в комплектующих изделиях осуществляется на основе конструкторских спецификаций и производственной программы. Из конструкторских спецификаций выбираются данные о номенклатуре<a id="more-100"></a> комплектующих изделий и их количестве на единицу продукции, а также технические условия на их изготовление. Методика расчета потребности предприятия в комплектующих изделиях аналогична расчету потребности в основных материалах.<br />
Потребность на изготовление технологической оснастки и инструмента, на эксплуатационные и ремонтные нужды также должна рассчитываться на основе утвержденных норм расхода и физических объемов выпуска продукции или конкретных видов работ.<br />
Потребность на образование производственных запасов определяется в соответствии с утвержденными нормами переходящих запасов исходя из ранее определенного объема потребления по всем- перечисленным элементам.<br />
Комплектность и достаточный уровень незавершенного производства являются одной из главных предпосылок, обеспечивающих ритмичность выполнения производственной программы при наименьших затратах. Поэтому планирование необходимого объема незавершенного производства является составной частью расчета потребности предприятия в материальных ресурсах.<br />
Основой для определения потребности на образование необходимых производственных заделов служат нормативы незавершенного производства. Нормативы задела материальных ресурсов в незавершенном производстве должны устанавливаться на основе планируемого объема и номенклатуры выпуска продукции, длительности производственного цикла по каждому изделию и норм расхода материальных ресурсов на единицу продукции. При разработке нормативов незавершенного производства следует особо учитывать изменение номенклатуры выпускаемой продукции на протяжении планового года, так как именно это обстоятельство оказывает наибольшее влияние на состав незавершенного производства. На предприятиях массово-поточного производства с устойчивой номенклатурой выпускаемой продукции норматив материалов в незавершенном производстве зависит в основном от количества рабочих мест в производственном потоке, ритма его работы и норм расхода на единицу продукции. На предприятиях единичного производства с длительным циклом изготовления продукции норматив материалов в незавершенном производстве зависит также от поэтапного распределения потребности в материалах на производство отдельных частей изделия.
</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRSS>http://www.economists.com.ua/economics-100/feed/</wfw:commentRSS>
		</item>
		<item>
		<title>Нормирование производственных запасов</title>
		<link>http://www.economists.com.ua/economics-99</link>
		<comments>http://www.economists.com.ua/economics-99#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 17 Mar 2008 01:32:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>info</dc:creator>
		
	<category>Производство</category>
		<guid isPermaLink="false">http://www.economists.com.ua/economics-99</guid>
		<description><![CDATA[Минимально необходимый уровень производственных запасов сырья, материалов и комплектующих изделий является непременным условием для обеспечения ритмичной и бесперебойной работы предприятия  при  наименьших  затратах.
При планировании запасов следует исходить из расширения оптовой торговли средствами производства и прямых длительных хозяйственных связей между потребителями и поставщиками. При этом должно быть уделено достаточное внимание установлению рациональных норм [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Минимально необходимый уровень производственных запасов сырья, материалов и комплектующих изделий является непременным условием для обеспечения ритмичной и бесперебойной работы предприятия  при  наименьших  затратах.<br />
При планировании запасов следует исходить из расширения оптовой торговли средствами производства и прямых длительных хозяйственных связей между потребителями и поставщиками. При этом должно быть уделено достаточное внимание установлению рациональных норм запасов в условиях оптимального сочетания транзитного и складского снабжения.<br />
Производственные запасы измеряются в относительных и абсолютных величинах. В относительных величинах объем запаса измеряется обеспечиваемым им количеством дней производственного потребления соответствующего вида материалов. Абсолютная величина запаса определяется в натуральных единицах измерения (тоннах,   килограммах,  погонных  и  кубических  метрах,  штуках). При разработке плана материально-технического снабжения нормы производственных запасов рассчитываются как нормы переходящих запасов на начало года, следующего за плановым, и предназначаются для определения годовой потребности в важнейших материальных ресурсах, обеспечивающих бесперебойную работу предприятий. Эти нормы должны разрабатываться в разрезе номенклатурных групп продукции, установленных для ее распределения. Кроме норм переходящих производственных запасов на предприятиях должны разрабатываться оперативные нормы запасов по каждой разновидности продукции для текущего регулирования процесса снабжения.<a id="more-99"></a><br />
При нормировании производственный запас подразделяется на текущую, подготовительную и страховую части. В соответствующих случаях производственный запас формируется в виде сезонного запаса с подразделением на такие же составные части.<br />
Текущий запас предназначается для бесперебойного обеспечения производства в период между двумя очередными поставками. По всем разновидностям сырья и материалов, в отношении которых можно на основании календарных (внутримесячных) графиков поставки определить конкретные плановые сроки поступления, норма текущего запаса должна быть равна количеству дней от 1 января до даты первого поступления в новом, следующем за плановым году. В остальных случаях, поскольку в пределах номен<br />
кпатурной группы отдельные разновидности сырья и материалов поступают к потребителям в разные сроки, а их запасы в интервалах между поставками колеблются от максимума до минимума, корму текущего запаса на начало послепланового года по номенклатурной группе в целом можно принимать равной средней Величине текущего запаса, т. е. в размере, требуемом для половины интервала между поставками.<br />
Подготовительный запас необходим на время подготовки прибывающих на предприятие материалов к производственному потреблению. Если для этого не требуется специальных операций по предварительной технологической обработке материалов, подготовительный запас принимается равным одному дню. При специальных подготовительных операциях нормы подготовительных запасов определяются исходя из минимального времени, необходимого для этих операций в соответствии с технологией и порядком их выполнения.<br />
Страховой запас предназначается для бесперебойного обеспечения производства материалами при отклонениях от принятых интервалов поставки. Это связано с правом поставщика отгружать материалы потребителю в любом количестве (в пределах, обусловленных заказом или договором) и в любой день установленного заказом периода поставок (месяца), а также с возможными случаями нарушения по «непредвиденным обстоятельствам сроков поставки и доставки грузов по вине поставщиков и транспорта.<br />
При транзитных поставках нормы страховых запасов должны устанавливаться, как правило, в пределах величины норм текущих запасов, но не свыше 15 дней. Установленные таким образом нормы страхового запаса в сочетании с нормами текущего запаса гарантируют потребителю бесперебойное обеспечение производства во Всех случаях, когда все разновидности сырья или материалов, получаемые с интервалами до 30 дней, поступят в последний день интервала поставки, а при величине интервала свыше 30 дней — в последний день месяца поставки.<br />
При получении материалов по согласованным внутримесячным графикам поставки и при получении материалов с баз снабжения кормы страховых запасов должны устанавливаться в пониженном размере.<br />
Нормирование производственных запасов должно осуществляться предприятиями по каждой номенклатурной группе материалов в отдельности исходя из принятой формы поставок и согласованного между поставщиком и потребителем порядка их осуществления.
</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRSS>http://www.economists.com.ua/economics-99/feed/</wfw:commentRSS>
		</item>
		<item>
		<title>Нормирование расхода материальных ресурсов</title>
		<link>http://www.economists.com.ua/economics-98</link>
		<comments>http://www.economists.com.ua/economics-98#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 17 Mar 2008 01:30:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>info</dc:creator>
		
	<category>Бизнес планирование</category>
		<guid isPermaLink="false">http://www.economists.com.ua/economics-98</guid>
		<description><![CDATA[Нормы расхода материальных ресурсов регламентируют величину производственных затрат сырья, материалов, топлива и других элементов, составляющих предметы труда. Наряду с нормами использования орудий и средств труда они определяют показатели использования прошлого овеществленного труда в процессе производства.
По назначению материальных ресурсов в процессе производства различаются нормы расхода сырья и основных материалов, вспомогательных материалов, топлива и электроэнергии.
Нормы расхода сырья [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Нормы расхода материальных ресурсов регламентируют величину производственных затрат сырья, материалов, топлива и других элементов, составляющих предметы труда. Наряду с нормами использования орудий и средств труда они определяют показатели использования прошлого овеществленного труда в процессе производства.<br />
По назначению материальных ресурсов в процессе производства различаются нормы расхода сырья и основных материалов, вспомогательных материалов, топлива и электроэнергии.<br />
Нормы расхода сырья и основных материалов всегда устанавливаются на единицу производимой продукции. Эти нормы делятся на подетальные, специфицированные и сводные поиздельные. Подетальные нормы регламентируют расход определенных типосорто-размеров материалов на каждую конкретную деталь, исходи из ее конструктивных особенностей, методов обработки, вида используемого оборудования и т. д. Под специфицированными понимаются нормы расхода каждого типосорторазмера материала на изготовление изделия в целом. Сводная поиздельная норма представляет собой плановую величину расхода всех разновидностей материалов, относящихся к одной и той же номенклатурной группе, на изготовление единицы определенного изделия. Сумма норм на отдельные детали или специфицированных норм должна быть равна сводной норме на изделие.<br />
Нормы расхода, установленные на отдельные детали (узлы, агрегаты), служат для внутризаводского планирования материально-технического снабжения. Специфицированные и сводные нормы применяются для планирования снабжения по предприятию в целом.<a id="more-98"></a><br />
риалов, должны устанавливаться непосредственно на единицу выпускаемой продукции. Остальные материалы подразделяются на соответствующие группы, относительно которых устанавливаются специфические измерители расхода. Так, например материалы, потребляемые в процессе производственной работы, нормируются, как правило, на единицу времени работы оборудования, производственных агрегатов, установок и т. п. Расход материалов, используемых на ремонт и модернизацию оборудования, устанавливается в различных отраслях промышленности по-разному: либо на единицы ремонтной сложности оборудования, либо на единицы веса оборудования или его сменных деталей и узлов.<br />
Наряду с производственным назначением нормируемых материалов и различной степенью укрупнения норм на методику их разработки существенное влияние оказывает время планового периода, на который они устанавливаются. С этой точки зрения следует различать перспективные, годовые и текущие нормы расхода материальных ресурсов.<br />
Перспективные нормы кладутся в основу перспективного плана и, следовательно, должны быть рассчитаны на длительный период освоения, ориентировать на прогресс в области использования сырья, материалов, топлива и электроэнергии в течение ряда лет. Эти нормы разрабатываются по годам перспективного периода. Они, как правило, устанавливаются лишь на важнейшие виды материальных ресурсов по наиболее материалоемким производствам и видам продукции.<br />
Годовые нормы разрабатываются на каждый планируемый год в отдельности и выражают среднегодовой расход материальных ресурсов на производство единицы продукции или работ. На основе этих норм определяется годовая потребность производства в сырье, материалах, топливе и электроэнергии, разрабатываются материальные балансы и производится распределение материальных ресурсов в годовом разрезе. В отличие от перспективных годовые нормы разрабатываются в более широкой номенклатуре и должны отличаться большей конкретностью и дифференциацией.
</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRSS>http://www.economists.com.ua/economics-98/feed/</wfw:commentRSS>
		</item>
		<item>
		<title>Организационная структура служб снабжения</title>
		<link>http://www.economists.com.ua/economics-97</link>
		<comments>http://www.economists.com.ua/economics-97#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 17 Mar 2008 01:27:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>info</dc:creator>
		
	<category>Производство</category>
		<guid isPermaLink="false">http://www.economists.com.ua/economics-97</guid>
		<description><![CDATA[При построении отдела снабжения по материальному принципу на материальные группы, как правило, возлагается весь комплекс планово-оперативной работы. Каждая материальная группа по закрепленной за ней номенклатуре осуществляет планирование, заготовку и питание цехов материалами, что значительно повышает ответственность материальных групп за обеспечение производства материальными ресурсами и позволяет комплексно решать эту задачу. Для выполнения сводной планово-учетной работы и [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>При построении отдела снабжения по материальному принципу на материальные группы, как правило, возлагается весь комплекс планово-оперативной работы. Каждая материальная группа по закрепленной за ней номенклатуре осуществляет планирование, заготовку и питание цехов материалами, что значительно повышает ответственность материальных групп за обеспечение производства материальными ресурсами и позволяет комплексно решать эту задачу. Для выполнения сводной планово-учетной работы и диспетчирования процессов материального обеспечения производства в таких отделах снабжения нередко выделяются сводные планово-учетные и диспетчерские подразделения. В самостоятельную структурную единицу выделяется также складское хозяйство с административным подчинением его руководству отдела снабжения или непосредственно заместителю директора предприятия и оперативным — соответствующим  материальным  группам.<br />
Большим своеобразием отличаются организационное построение, характер и методы работы служб снабжения в условиях производственных объединений, с созданием которых открылись большие возможности для повышения эффективности материально-технического снабжения входящих в них предприятий. Это обусловлено углублением специализации предприятий и унификации номенклатуры потребляемых ими материалов, возможностью большей концентрации материальных ресурсов на головных предприятиях и лучшего маневрирования ими в пределах объединения.<a id="more-97"></a><br />
Если производственное объединение создается из территориально разобщенных предприятий, то, как правило, на предприятиях-филиалах сохраняются отделы снабжения для осуществления-оперативно-заготовительных функций и питания производства материалами. Плановая же функция концентрируется на головном предприятии, на котором с этой целью в отделе материально-технического снабжения соответственно усиливается плановое бюро (группа). Когда предприятия-филиалы находятся поблизости от головного предприятия, отпадает, как правило, необходимость сохранения в них самостоятельных отделов снабжения. Служба снабжения централизуется на головном предприятии с возложением на нее всего комплекса планово-оперативных функций, централизуется также складское хозяйство, а на предприятиях-филиалах сохраняются лишь небольшие группы снабжения и подкомплекто-Бочные склады для питания цехов материалами.
</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRSS>http://www.economists.com.ua/economics-97/feed/</wfw:commentRSS>
		</item>
		<item>
		<title>Основные задачи материально-технического снабжения</title>
		<link>http://www.economists.com.ua/economics-96</link>
		<comments>http://www.economists.com.ua/economics-96#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 17 Mar 2008 01:26:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>info</dc:creator>
		
	<category>Производство</category>
		<guid isPermaLink="false">http://www.economists.com.ua/economics-96</guid>
		<description><![CDATA[Органы материально-технического снабжения на предприятиях, в объединениях должны решать следующие основные задачи:
а)    планировать материально-техническое снабжение производства — составлять годовые, квартальные и месячные планы снабжения, увязанные с производственной программой и другими разделами техпромфинплана;
б)    обеспечить   своевременное   поступление   материальных   ресурсов на основе выданных заказов, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Органы материально-технического снабжения на предприятиях, в объединениях должны решать следующие основные задачи:<br />
а)    планировать материально-техническое снабжение производства — составлять годовые, квартальные и месячные планы снабжения, увязанные с производственной программой и другими разделами техпромфинплана;<br />
б)    обеспечить   своевременное   поступление   материальных   ресурсов на основе выданных заказов, полученных фондов, заключения   договоров   с   поставщиками   и   территориальными   органами снабжения  и сбыта,  осуществлять  контроль за выполнением договоров   и   оперативное   регулирование   поставок   в   соответствии<br />
с ходом производственного процесса;<br />
в)    организовывать  количественный  контроль поступающих  на предприятие материалов, обеспечивать их хранение на заводских складах, своевременную и полную подготовку к производственному потреблению, осуществлять ритмичное, увязанное с производственным циклом питание производства материалами и контроль за рациональным  использованием материальных  ресурсов;<br />
г)    обеспечивать надлежащую организацию складского хозяйства на предприятии в соответствии с современными требованиями производства,  высокий  уровень  механизации транспортно-складских работ в целях повышения производительности труда в транспортно-складских процессах;<a id="more-96"></a><br />
д)    устанавливать экономически обоснованные нормативы произ<br />
водственных материальных запасов, обеспечивать систематический контроль  за  нормальным  их  состоянием,   регулировать  размеры запасов, предотвращать образование сверхнормативных и излишних материальных ценностей на складах предприятия;<br />
е)    осуществлять учет и отчетность по материально-техническому снабжению  предприятия.
</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRSS>http://www.economists.com.ua/economics-96/feed/</wfw:commentRSS>
		</item>
	</channel>
</rss>
