Основные задачи материально-технического снабжения
Производство
Органы материально-технического снабжения на предприятиях, в объединениях должны решать следующие основные задачи:
а) планировать материально-техническое снабжение производства — составлять годовые, квартальные и месячные планы снабжения, увязанные с производственной программой и другими разделами техпромфинплана;
б) обеспечить своевременное поступление материальных ресурсов на основе выданных заказов, полученных фондов, заключения договоров с поставщиками и территориальными органами снабжения и сбыта, осуществлять контроль за выполнением договоров и оперативное регулирование поставок в соответствии
с ходом производственного процесса;
в) организовывать количественный контроль поступающих на предприятие материалов, обеспечивать их хранение на заводских складах, своевременную и полную подготовку к производственному потреблению, осуществлять ритмичное, увязанное с производственным циклом питание производства материалами и контроль за рациональным использованием материальных ресурсов;
г) обеспечивать надлежащую организацию складского хозяйства на предприятии в соответствии с современными требованиями производства, высокий уровень механизации транспортно-складских работ в целях повышения производительности труда в транспортно-складских процессах;
д) устанавливать экономически обоснованные нормативы произ
водственных материальных запасов, обеспечивать систематический контроль за нормальным их состоянием, регулировать размеры запасов, предотвращать образование сверхнормативных и излишних материальных ценностей на складах предприятия;
е) осуществлять учет и отчетность по материально-техническому снабжению предприятия.
