Уровень механизации и автоматизации
Производство
Уровень механизации и автоматизации производственных процессов определяется, как правило, удельным весом рабочих, занятых механизированным трудом, в общей их численности; количеством технологического оборудования, станков с программным управлением, комплексно-механизированных и автоматизированных цехов и участков производства и другими показателями, предусмотренными в отраслевых инструкциях, в зависимости от характера производства на данном предприятии.
План совершенствования управления, планирования и организации производства предусматривает осуществление следующих основных мероприятий: совершенствование систем управления предприятием; специализацию производственных подразделений; совершенствование технико-экономического планирования и стимулирования роста производства; улучшение организации технической подготовки производства; совершенствование форм и методов внутризаводского хозяйственного расчета; механизацию и автоматизацию планово-расчетных работ и процессов управления; улучшение системы учета ( отчетности и делопроизводства; улучшение сбытовой деятельности; совершенствование материально-технического снабжения.
совершенствование организации рабочих мест — улучшение планировки и специализации рабочих мест, оснащение их удобным инвентарем, подъемно-транспортным оборудованием и средствами контроля, улучшение освещенности;
улучшение обслуживания рабочих мест — применение рациональных способов обеспечения сырьем, материалами, заготовками, инструментом; улучшение организации наладки и обслуживания механизмов и оборудования; механизация уборки отходов, транспортировки готовой продукции; введение рациональной системы выдачи сменных заданий и т. д.;
совершенствование разделения и кооперирования труда — установление для различных участков и работ оптимальных решений по разделению труда и лучших форм его организации с учетом применяемой техники и технологических процессов; выработка наиболее рациональных норм многостаночного обслуживания и совмещения профессий; четкое установление функций, прав, обязанностей и ответственности;
внедрение передовых методов и приемов труда, обеспечивающих как более высокую его производительность, так и лучшее использование оборудования, в частности—отбор и внедрение наиболее рациональных трудовых приемов, исключающих излишние движения, приводящие к утомлению и потере рабочего времени; разработка инструкционных карт и плакатов; организация школ передовых методов труда и т. п.;
совершенствование нормирования и оплаты труда — расширение сферы нормирования, охват различными видами научно обоснованных норм всех категорий работающих, широкое применение отраслевых нормативов;
