Оперативное производственное руководство
Экономика предприятия
Оно заключается в разработке и осуществлении мер, направленных на контроль за ходом производства и регулирование процесса изготовления продукции. Главными задачами органов оперативного производственного руководства являются: поддержание пропорциональности функционирования всех звеньев производства с целью не допускать возникновения «узких мест», тормозящих процесс изготовления продукции, и «широких мест», производственная мощность которых является излишней и не может быть полностью использована; обеспечение непрерывности производства, т. е. быстрое беспрепятственное продвижение сырья и полуфабрикатов в процессе производства с минимальной их задержкой, и тем самым — сокращение длительности производственного цикла, организация непрерывного использования оборудования и полного использования
рабочего времени трудящихся; создание условий для ритмичного, равномерного выпуска продукции и работы всех звеньев производства.
Функция оперативного производственного руководства осуществляется органами производственной службы — отделом главного диспетчера или производственным отделом. В ряде случаев эта служба не выделяется в самостоятельную, а входит в систему технического руководства.
