Анализ структуры предприятия
Экономика предприятия
Анализ структуры предприятия предполагает характеристику специализации отдельных производственных подразделений. Для этой цели могут быть использованы данные об удельных весах предметно, подетально и технологически специализированных подразделений. Наиболее полно это характеризуют коэффициенты серийности производства, широты специализации, уровня специализации с учетом оптимального размера, специализации рабочих мест и т. д. При этом для оценки внутризаводской структуры самое четкое представление дает последний показатель, который определяется количеством деталеопераций, проводимых на одном рабочем месте.
Структура предприятия определяется уровнем централизации отдельных производств. Это имеет особое значение на небольших предприятиях, где размеры производств меньше оптимальных. Коэффициент централизации производства определяется как отношение объема работ, выполняемых на специализированном участке, в цехе, к общему объему работ такого рода. В том случае, когда на производстве есть несколько однотипных подразделений, каждое из которых имеет размер, близкий к оптимальному, такое положение оправдано. Если же однотипные подразделения оптимальны, то, как правило, рационально их слияние, Структура предприятия характеризуется пропорциональностью входящих в его состав подразделений.
Большое значение для анализа структуры предприятия имеет ее пространственная характеристика. Она может быть охарактеризована коэффициентами застройки, использования территории предприятия, площади производственных помещений и т. д., количеством переделов, через которые проходит предмет труда до превращения его в готовый продукт, протяженностью транспортных маршрутов и грузооборотом между переделами.
Одной из важных характеристик пространственной структуры предприятия является структура капитальных вложений, основных производственных фондов предприятия. Доля пассивной части основных фондов в определенной мере характеризует совершенство расположения производственных подразделений, их блокировку, рациональность использования производственной площади.
