Плановый отдел
Экономика предприятия
Плановый отдел организует деятельность отделов и управлений предприятия по составлению перспективных и годовых планов (техпромфинпланов), а также согласовывает и взаимно увязывает все разделы планов таким образом, чтобы они обеспечивали выполнение заданий народнохозяйственного плана и повышение эффективности производства. Он доводит до функциональных отделов разработанные им показатели перспективных и годовых планов и определяет задания по сумме условно-годовой экономии для составления плана повышения эффективности производства в целом по предприятию, а также по филиалам, корпусам, цехам, отделам.
Плановый отдел контролирует работы по составлению смет рас-, ходов на освоение и подготовку новых производств, изготовление и испытание опытных образцов продукции, а также на содержание детских, культурно-просветительных и спортивных учреждений, жилищно-коммунального хозяйства. Он рассматривает и представляет на утверждение сметы расходов на содержание военизированной и пожарной охраны, общетехнического отдела, БРИЗ, УКС, кроме того, совместно с ОТИЗ разрабатывает и представляет на утверждение руководству предприятия смету административно-управленческих расходов.
Плановый отдел предприятия, объединения осуществляет методологическое руководство деятельностью планово-экономических бюро корпусов, цехов, отделов, управлений и планово-экономических отделов заводов-филиалов при составлении проектов планов производственно-хозяйственной деятельности и рассматривает их.
Плановый отдел организует и ведет статистический учет в целом по предприятию и по всем его подразделениям, а также осуществляет методологическое руководство и инструктаж всех подразделений предприятия по составлению статистической отчетности по закрепленным за отделом формам. Он составляет и представляет в вышестоящие статистические органы статистическую отчетность по производству промышленной продукции и труду по формам, установленным ЦСУ, систематизирует статистические материалы, осуществляет анализ и контроль производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений.
Плановый отдел разрабатывает проекты оптовых цен на готовую продукцию предприятия, выпускаемые им полуфабрикаты, поставляемые по кооперации, экспортную продукцию, а также внутризаводские планово-расчетные цены для отдельных подразделений. Он организует и руководит работой по составлению ценников планово-расчетных цен на сырье, материалы и покупные изделия, инструмент и технологическую оснастку,тару, оргоснастку и услуги.
Работники планового отдела принимают участие в разработке подсистем технико-экономического планирования, а также других подсистем в автоматизированной системе управления предприятием (АСУП).
Важной областью работы планового отдела является контроль подсчета экономии от внедрения рационализаторских предложений и изобретений, а также оценка эффективности различных технических решений с позиции их влияния на экономику предприятия. На некоторых предприятиях эта работа выполняется экономическими подразделениями в системе органов технической службы.
На средних и небольших предприятиях в состав работы планового отдела включается и производственное планирование, т. е, установление производственной программы для цехов, филиалов и других подразделений. На крупных предприятиях эта работа выполняется производственным или планово-производственным отделом, входящим в систему производственной службы. В последнем случае в задачу планового отдела входит обеспечение соответствия производственной программы цехов общим заданиям по объему производства, которые устанавливаются в планах предприятия. Здесь не перечисляются все виды деятельности, которые выполняет плановый отдел на предприятии, так как основные из них рассматриваются в специальных главах справочника.
